Sådan arbejder vi
Én ansvarlig. Det hold, opgaven kræver.
Vinther Consulting er Martin Nymann Vinther og et netværk af specialister, vi har arbejdet sammen med før. Vi sætter holdet efter opgaven, og I ved fra starten, hvem der kommer.
Rollerne
De samme roller på hver opgave
Det er dybden og tempoet, der skifter fra opgave til opgave, ikke rollerne.
Altid med
Transformationslederen
Martin Nymann Vinther. Har ansvaret for retningen, beslutningerne og resultatet og er jeres faste kontakt fra første møde til overdragelsen.
Efter behov
Fagspecialisten
Jura og AI-forordningen, data, sikkerhed eller branchekendskab. Kommer ind i afgrænsede perioder, når opgaven kræver det.
Efter behov
Den tekniske hånd
Bygger og sætter i drift sammen med jeres IT og leverandører, så det virker i jeres systemer og ikke kun i en demo.
Efter behov
Forandring og læring
Træning, kommunikation og AI-kompetencer, så medarbejderne kan bruge værktøjerne og ved, hvornår de tager fejl.
Fra jer
Jeres egne folk
En ejer i forretningen og de fagfolk, der skal arbejde med det bagefter. Uden dem kommer intet i drift.
Principper
Det kan I regne med
På jeres side af bordet
Vi sælger ikke software og har ingen leverandør at tage hensyn til. Derfor kan vi styre leverandørerne for jer og sige fra, når noget er det forkerte valg.
Én kontrakt og én ansvarlig
I har én aftale, uanset hvor mange der er på holdet. Martin står inde for hele holdet og for resultatet.
Folk, vi kender
Alle på holdet er folk, vi har arbejdet med før. I møder dem, før de starter.
I skal kunne selv
Vi bygger jeres egen kapacitet op undervejs og måler os selv på, om I kan fortsætte uden os.
Vi siger det, når svaret er nej
Ikke alt skal løses med AI. Hvis noget andet virker bedre, eller tidspunktet er forkert, siger vi det.
Vi bruger selv AI
En stor del af vores eget arbejde med analyse, research og dokumentation laver vi med AI-agenter under menneskeligt ansvar. Jeres data bruger vi kun i de værktøjer, I har godkendt.
Holdets størrelse
Holdet følger opgaven
- Dag med direktion eller bestyrelseMartin.
- AI-eftersynMartin og en fagspecialist efter behov, typisk inden for jura eller data.
- AI-transformationslederMartin og et hold, der vokser og skrumper undervejs: få specialister i starten og flere, når løsningerne skal bygges og sættes i drift.
Erfaring
Vi har gjort det før
Martin har haft eget firma siden 2007. Han har tidligere været med til at stifte og lede et konsulenthus, der voksede til tyve konsulenter, og en uddannelsesvirksomhed, der trænede ledere og medarbejdere i agile metoder.
Han har ledet en transformation med cirka 200 medarbejdere i AP Pension og et program med 50 medarbejdere på fuld tid i Maersk Data.
Fortæl os, hvor jeres AI sidder fast.
En halv time er som regel nok til at finde ud af, om vi kan hjælpe. Kan vi ikke, siger vi det. Vi kan starte nye opgaver fra januar 2027.